12 月
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在非營利組織工作的伙伴，常常以為「有犧牲才能把事情做好」，於是習慣用最少資源創造最大效益，低薪、犧牲個人時間等等，成為常態。而組織的領導者：董事會、主管和同儕，都在強化這個由我們共同創造的、「透支與過勞」的文化。﹍﹍
帶著熱情與火花加入 → 失落疲倦地離開 → 尋找另一個吸引你的組織 → 覺得自己無法呼吸而離開——掉進一個無止盡的循環！
來檢視讓這個恐佈循環存在的五個迷思。
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